Οι μάνατζερ δεν μπορούν να υποστηρίξουν τη στρατηγική Πολυμορφίας και Συμπερίληψης μιας εταιρείας εάν τα μέλη των ομάδων τους έχουν ασυνείδητες προκαταλήψεις.

Γιατί πρέπει οι Διευθύνοντες Σύμβουλοι να "βγαίνουν μπροστά" σε θέματα Πολυμορφίας και Συμπερίληψης;

Κατά την πρόσληψη για πολυμορφία, οι άπειροι μάνατζερ περιορίζουν τη δράση που αναλαμβάνουν μόνο σε επίπεδο "οπτικά διαφορετικών ανθρώπων".